3. PENGISIAN
PROGRAM
3.1
Memahami konsep kerja pasukan berefikasi
bermula dengan kefahaman tentang halatuju perjuangan kerja pasukan, peranan
individu dan kumpulan, proses pengurusan kerja pasukan dan pemantapan hubungan
dalaman dan luaran antara ahli.
3.2
Memahami makna kerja berpasukan secara
meluas dari kaca mata barat, timur dan kaca mata Islam.
3.3
Mendasari bagaimana menguruskan konfliks,
stres, individu bermasalah, cabaran masa
dan perkara luar jangka yang sentiasa wujud dalam kerja berpasukan.
3.4
Mengumpul jangkaan cabaran dan rintangan
yang akan muncul dalam membuat perancangan sebelum, semasa dan selepas sesuatu
pasukan ditubuhkan dan digerakkan.
3.5
Memahirkan diri dalam melakukan “debriefing”
pada setiap program fizikal yang mampu menyedarkan para peserta supaya sentiasa
menajamkan gergaji diri secara praktikal.
4. FORMAT LATIHAN
4.1
Program latihan ini akan berlangsung selama 2
hari.
4.2
Peserta akan dipecahkan pada kumpulan kecil saling bertukar.
4.3
Intipati modul setiap fasa/sesi boleh diubah suai
mengikut keperluan mendesak mana-mana kumpulan tertentu.
5.
METODOLOGI LATIHAN (mengikut kesesuaian program)
·
6.
KANDUNGAN KURSUS
|
Perincian
|
||
|
Konsep Kerja Pasukan Pada Pandangan Barat,
Timur dan Islam.
|
||
|
Bagaimana membentuk Kerja Pasukan Yang Mantap dan
Berefikasi.
|
||
|
Menguruskan Stres, Konflik, Risiko dan Urgensi
(SKRU EMOSI) Dalam Kerja Pasukan.
|
||
|
Cabaran, Dugaan dan Peluang Dalam Kerja Pasukan
Yang Mantap.
|
||
|
Debriefing aktiviti fizikal yang dijalankan.
|
7.
KOS LATIHAN/SEBUT HARGA
Kos latihan/sebut harga perkhidmatan dan
pengendalian kursus
Ianya meliputi
·
Program
·
·
Kehadiran 2 orang trainer (certified trainer oleh PSMB/HRDF)
No comments:
Post a Comment